亚洲一区无码av_国产精品人伦久久_欧美国产日韩图片_久草论坛一区二区_在线视频一区二区三区四区

施工組織設(shè)計是為了在安全、質(zhì)量、進度、效益等都得到保證的情況下，順利完成地坪項目的施工任務(wù)而編制的一個統(tǒng)籌全局、科學(xué)安排的工作方案，用來指導(dǎo)地坪項目施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件；施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物；工程開工后施工活動能高效有序、科學(xué)合理進行的保證；整個地坪項目施工的總綱領(lǐng)。如果在地坪項目開工之前，沒有根據(jù)項目的特點，結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境和施工單位的客觀條件編制施工組織設(shè)計，必然造成人力、物力、財力的浪費；也可能成為整個施工全過程安全生產(chǎn)的隱患，所以編制施工組織設(shè)計是每個地坪項目的必要前提。很多地坪施工企業(yè)，甚至地坪管理人員認為地坪項目施工周期短、合同金額小、危險因素少，覺得沒必要耗時、耗力來編制施工組織設(shè)計，這是極其錯誤的想法。

地坪工程作為建筑施工中一個分（子）項，所以地坪項目施工組織設(shè)計是以分項（子項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕そM織設(shè)計方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。

施工組織設(shè)計一般包括以下內(nèi)容：

（1）工程概況及項目特點描述：主要包括項目規(guī)模、面積數(shù)、施工部位、地坪類型、采用的方案、工藝等。

（2）施工工藝流程：主要包括每道工藝要點、施工工藝流程、施工重點難點把控、細節(jié)把控等。

（3）施工進度計劃：包括每道工藝起始及完結(jié)時間、統(tǒng)籌時間節(jié)點、全部工程完成時間等。

（4）施工準備與主要資源配置計劃：主要包括投入的勞動力計劃、機械設(shè)備、材料計劃、施工項目班組的配置情況

（5）安全文明及綠色施工措施：主要包括安全文明措施、安全應(yīng)急預(yù)案、用電安全、機械安全等方面。

（6）施工組織設(shè)計應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、施工圖設(shè)計文件、工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況，并結(jié)合施工企業(yè)和項目部實際情況編制，編制時要遵循P（計劃）一D（實施）一C（檢查）一A（改進）的原則，明確項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標，應(yīng)包括主要施工工序的施工方法和確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)措施，要有針對性、可行性和可操作性。對項目中的各種危險源應(yīng)制定具體的防護措施和安全注意事項，所有措施必須以文件形式確立。在編制施工組織設(shè)計時，盡量采用先進技術(shù)，推廣無毒、無害、綠色環(huán)保的工藝，采用自動化控制和機械化、智能化技術(shù)。

施工企業(yè)項目部應(yīng)承擔施工組織設(shè)計的貫徹和執(zhí)行職責，在施工中應(yīng)嚴格按照經(jīng)批準的施工組織設(shè)計組織施工。經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計，在開工前要召開項目部會議，詳細地講解施工工藝、操作方法、操作要求、生產(chǎn)技術(shù)要求、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和保證措施等，施工企業(yè)組織班組人員廣泛討論，使施工組織設(shè)計貫徹到每個施工生產(chǎn)人員心中，并在施工中貫徹落實執(zhí)行。施工作業(yè)前，項目技術(shù)負責人應(yīng)當按照經(jīng)批準的施工組織設(shè)計，對操作班組及工人進行技術(shù)交底，其主要內(nèi)容包括施工工藝、操作方法、操作要求、安全生產(chǎn)要求和保障工程安全質(zhì)量的：主要措施。交底應(yīng)采用書面形式，由交底人和被交底人簽字，作為施工資料存檔備查。